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O mentor que já fez antes
de ensinar
Max Satiro não é professor de sala de aula. Entrou na V4 Company como vendedor aos 21 anos e, em menos de um ano, se tornou o sócio mais rápido da história da empresa. Como CMO e CCO, ajudou a escalar a V4 de R$ 300 mil para R$ 40 milhões em receita mensal, e de 5 para mais de 260 unidades — à frente de marketing e vendas com mais de 400 pessoas. Em 2025 assumiu a operação da V4 nos Estados Unidos como Country Manager, antes de fundar a Sócio Estratégico — onde hoje atua como sócio-operador dentro de empresas de serviço B2B.
Livro incluso: Sócio Estratégico — e-book digital com 13 eixos temáticos essenciais, mapa mental, roteiro estruturado e material em áudio e vídeo.
O livro que vira método dentro da sua empresa
"Sócio Estratégico" é o livro de Max Satiro que dá nome ao método usado nas mentorias ao vivo do MBA. Ele chega até você em formato digital, no primeiro módulo, e não fica só na estante: é a base teórica dos 4 pilares que você aplica durante os 12 meses de programa.
Leia
13 eixos temáticos que sustentam a Matriz MPSE, no seu ritmo, logo na entrada do curso.
Entenda
Mapa mental e roteiro estruturado deixam o método claro antes mesmo do primeiro encontro ao vivo.
Leve à mentoria
Nos 20 encontros ao vivo, Max aprofunda cada eixo do livro com casos reais de PMEs.
Aplique
Use o conteúdo do livro como referência permanente para aplicar na sua empresa, mesmo depois de formado.
Boa empresa. Gestão
sem estrutura.
Decisões no feeling
Você decide por instinto. Quando dá errado, não sabe o porquê. Faltam dados, falta processo, falta clareza.
Equipe dependente de você
Todo problema chega até você. Sem você presente, a máquina para. Você virou o gargalo da própria empresa.
Faturamento imprevisível
Tem meses bons e meses ruins sem saber o que causa a diferença. Não há uma máquina de vendas funcionando.
Financeiro confuso
Você trabalha muito, fatura, mas no fim do mês não sobra o esperado. DRE, fluxo de caixa — só no papel.
Sempre apagando incêndio
Você não tem tempo para pensar estratégico porque está sempre no operacional. A empresa te consome.
Crescimento que empaca
Chegou a um teto e ficou ali. O problema não é o mercado. É a ausência de método para ir além.
Um MBA que fala a linguagem real do gestor de PME
Não é um MBA genérico cheio de teoria sem aplicação. É um programa construído em torno da realidade das PMEs brasileiras — com método, mentoria ao vivo e ferramentas que você aplica na semana seguinte.
Gestão Estratégica e Prática para Pequenas e Médias Empresas
Teoria acadêmica autorizada pelo MEC + experiência prática de quem já escalou empresas reais. Certificado de pós-graduação e ferramentas para usar amanhã.
- ✓Modalidade EAD: estude no seu ritmo, com encontros ao vivo periódicos
- ✓Mentoria direta com Max Satiro — autor de Sócio Estratégico
- ✓E-books, mapas mentais, vídeos e roteiros completos
- ✓Avaliação prática orientada pelo mentor
- ✓Certificado de pós-graduação lato sensu, autorizado pelo MEC
- ✓Livro digital "Sócio Estratégico" — 13 eixos temáticos
Tudo que sua empresa precisa funcionar de verdade
A Matriz de Planejamento do Sócio Estratégico (MPSE) organiza sua empresa em 4 pilares. Quando todos estão funcionando, você para de apagar incêndio e começa a crescer.
Primeiro Pilar
Receita — Canais de Aquisição e Vendas
- Máquina de vendas previsível e escalável
- Canais de aquisição que funcionam para PMEs
- Cultura de vendas com metas e dados
- Funil de consciência e jornada do cliente
- Criativos, mídia paga e canais proprietários
Segundo Pilar
Estratégia — Pesquisa de Mercado e Posicionamento
- Análise competitiva e proposta única de valor
- Estratégia de entrada, expansão e consolidação
- Segmentar para escolher onde focar
- Posicionamento que cabe em uma frase
- Grandes ondas que posicionam marcas vencedoras
Terceiro Pilar
Gestão — Cultura, Governança e Financeiro
- Rituais e mandamentos da cultura organizacional
- Orçamento, forecasting e saúde financeira
- Partnership, compliance e governança
- Desenvolvimento de pessoas e retenção
- Feedback, one-on-one e PDI como ferramentas
Quarto Pilar
Operação — Processos, Produto e Tecnologia
- POPs que escalam sem depender de você
- Retenção, indicação e expansão da base
- Inteligência Artificial aplicada à operação
- Dados em produto e tecnologia
- Frameworks que transformam pessoas em sistemas
Este MBA é para você?
Seja honesto. O programa foi desenhado para um perfil específico e só entrega resultado para quem se encaixa.
✅ Este MBA é para você se...
- ✓Você é dono, sócio, diretor ou gestor de uma PME ativa
- ✓Você fatura, mas quer crescer de forma estruturada
- ✓Você sente que depende demais de você mesmo
- ✓Você quer profissionalizar a gestão sem perder a essência
- ✓Você aceita ser desafiado e vai aplicar o que aprender
- ✓Você acredita que método bate talento no longo prazo
❌ Este MBA não é para você se...
- ✕Você busca só o certificado sem intenção de aplicar
- ✕Você acha que já sabe tudo que precisa para crescer
- ✕Você não tem empresa nem planos de ter em breve
- ✕Você não pode dedicar algumas horas por semana
- ✕Você busca um curso teórico genérico de administração
O que dizem os gestores formados
"Depois do MBA, finalmente consegui sair do operacional. Montei um time autônomo, estruturei nosso funil de vendas e dobramos o faturamento em 7 meses. O método MPSE mudou tudo."
"Eu tomava decisões no feeling há 12 anos. Depois do MBA, aprendi a usar dados de verdade. Nosso CAC caiu 40% e a taxa de conversão triplicou. Investimento que pagou em 90 dias."
"A mentoria ao vivo com Max Satiro é o que diferencia esse programa de tudo que já fiz. Ele conhece a realidade de quem tem uma PME. Cada encontro gerava ação imediata no negócio."
O que muda quando você tem método
O valor de uma decisão
que muda uma empresa
Gestores que investem em formação estratégica tomam decisões melhores, constroem equipes mais fortes e empresas mais saudáveis. Isso tem retorno mensurável.
- ✓Acesso completo à plataforma EaD por 12 meses
- ✓20 encontros ao vivo com Max Satiro (Mentorias MPSE)
- ✓Livro digital "Sócio Estratégico" — 13 eixos temáticos
- ✓Conteúdo completo com e-books, mapas e vídeos
- ✓Avaliação prática orientada pelo mentor
- ✓Certificado de pós-graduação autorizado pelo MEC
- ✓Gravações de todos os encontros ao vivo
Entre em contato com nossa equipe para conhecer as condições de pagamento. Vagas limitadas por turma.
pelo MEC
✓ Oficial
Não é um curso.
É uma pós-graduação.
Este MBA é uma pós-graduação lato sensu autorizada pelo Ministério da Educação. Você sai com um certificado oficial, com peso acadêmico real, valorizado por empresas, processos seletivos e editais públicos.
A nota mínima para aprovação é 70% — um padrão que garante que todo formado realmente domina o conteúdo. Não é um certificado de participação qualquer. É formação de verdade.
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Quem é a Unyboss?
A Unyboss é o segmento de pós-graduação e alta gestão da Faculdade Unypública — instituição que já formou milhares de gestores públicos pelo Brasil e alcançou nota máxima no MEC. Hoje a Unyboss leva esse mesmo rigor para além do setor público, formando líderes e profissionais de alta performance também na iniciativa privada.
Vinte anos construindo negócios — não só ensinando
Frank Ávila empreende há quase 20 anos à frente de negócios em segmentos diferentes: foi sócio de agência de marketing, desenvolveu uma escola de tecnologia voltada para vendas e crescimento — com CRM próprio —, atuou em duas instituições de ensino superior e também na área de serviços médicos.
O fio condutor de todas essas frentes sempre foi o mesmo: liderar pessoas com base em dados, à frente de marketing e vendas, orientado por métricas de crescimento e escalabilidade.
Ao longo do caminho, buscou conhecimento, network e novas formações — inclusive graduação em Marketing — para otimizar os próprios negócios e transformá-los em fontes de renda consistentes. Nenhum negócio que já liderou foi fechado: dos empreendimentos dos quais se afastou, sempre saiu por meio de venda a sócios, e vários deles seguem em operação e lucrativos até hoje. Também assessorou e mentorou outras empresas, apoiando de perto o crescimento de marketing e comercial de cada uma.
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Sua empresa não vai mudar
enquanto você não mudar
o jeito de operá-la.
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